Критерии уровня раскрытия информации
в отчете согласно GRI
В соответствии с рекомендациями GRI (версия G3.1) по раскрытию информации отчеты, отвечающие требованиям уровня C, С+, В, В+, А или А+, должны содержать каждый из критериев, представленных в колонке соответствующего уровня.

* Отраслевое приложение в окончательной версии.
** Показатели результативности могут быть выбраны из окончательной версии любого отраслевого приложения, но 7 из 10 должны быть из исходного Руководства GRI.
*** Показатели результативности могут быть выбраны из окончательной версии любого отраслевого приложения, но 14 из 20 должны быть из исходного Руководства GRI.
№ | Стандартный элемент отчетности / индикатор публичной отчетности Госкорпорации «Росатом» / индикатор результативности GRI (версия G3.1) | Место в структуре Отчета |
---|---|---|
1. | Заявление самого старшего лица, принимающего решения в организации, публикующей отчет, о значимости устойчивого развития для организации и ее стратегии 1.1. GRI |
Обращение первых лиц 1.3. Общественно значимые аспекты деятельности ОAО «Техснабэкспорт» |
2. | Характеристика ключевых воздействий, рисков и возможностей 1.2. GRI |
1.3. Общественно значимые аспекты деятельности ОAО «Техснабэкспорт» 4.4. Управление рисками 5. Деятельность в области устойчивого развития |
3. | Название организации 2.1. GRI |
1.1. Информация об ОAО «Техснабэкспорт» |
4. | Главные бренды, виды продукции и/или услуг 2.2. GRI |
1.2. Описание основной деятельности 1.4. Положение ОAО «Техснабэкспорт» в отрасли 1.5. Положение ОAО «Техснабэкспорт» на мировом рынке |
5. | Функциональная структура организации, включая основные подразделения, операционные компании, дочерние компании и совместные предприятия 2.3. GRI |
1.1. Информация об ОAО «Техснабэкспорт» 2.1. Структура управления ОAО «Техснабэкспорт» |
6. | Расположение штаб-квартиры организации 2.4. GRI |
1.1. Информация об ОAО «Техснабэкспорт» |
7. | Число стран, в которых организация осуществляет свою деятельность, и названия стран, где осуществляется основная деятельность или которые особенно значимы с точки зрения вопросов устойчивого развития, охватываемых Отчетом 2.5. GRI |
1.5. Положение ОAО «Техснабэкспорт» на мировом рынке 3.1. Результаты основной деятельности |
8. | Характер собственности и организационно-правовая форма 2.6. GRI |
1.1. Информация об ОAО «Техснабэкспорт» |
9. | Рынки, на которых работает организация (включая географическую разбивку, обслуживаемые сектора и категории потребителей и бенефициаров) 2.7. GRI |
1.5. Положение ОAО «Техснабэкспорт» на мировом рынке 3.1. Результаты основной деятельности |
10. | Масштаб организации 2.8. GRI |
Основные показатели деятельности ОAО «Техснабэкспорт» 1.5. Положение ОAО «Техснабэкспорт» на мировом рынке 3.1. Результаты основной деятельности |
11. | Существенные изменения масштабов, структуры или собственности, произошедшие на протяжении отчетного периода 2.9. GRI |
1.4. Положение ОAО «Техснабэкспорт» в отрасли |
12. | Награды, полученные за отчетный период 2.10. GRI |
5.3.3. Оплата труда и нематериальное стимулирование |
13. | Отчетный период (например, финансовый/календарный год), к которому относится представленная информация 3.1. GRI |
Информация об Отчете |
14. | Дата публикации последнего из предшествующих отчетов 3.2. GRI |
Информация об Отчете |
15. | Цикл отчетности (годовой, двухгодичный, и т.п.) 3.3. GRI |
Информация об Отчете |
16. | Контактная информация для вопросов относительно отчета или его содержания 3.4. GRI |
Информация об Отчете |
17. | Процесс определения содержания отчета 3.5. GRI |
Информация об Отчете 6. Взаимодействие с заинтересованными сторонами |
18. | Границы отчета (например, страны, подразделения, дочерние компании, мощности, сданные в аренду, совместные предприятия, поставщики) 3.6. GRI |
Информация об Отчете |
19. | Ограничения области охвата отчета 3.7. GRI |
Информация об Отчете |
20. | Основания для включения в отчет данных по совместным предприятиям, дочерним предприятиям, аренде производств, передаче части функций внешним подрядчикам и другим организационным единицам, которые могут существенно повлиять на сопоставимость с предыдущими отчетами и/или другими организациями 3.8. GRI |
Информация об Отчете |
21. | Методы измерения данных и расчетов, включая предположения и методики, использованные для подготовки показателей и др. информации, включенной в отчет 3.9. GRI |
Все показатели GRI раскрыты в соответствии с протоколами к показателям GRI. Индикаторы отраслевого стандарта раскрыты в соответствии с методическими рекомендациями и паспортами индикаторов отраслевого стандарта Госкорпорации «Росатом» |
22. | Описание значения любых переформулировок информации, приведенной в предыдущих отчетах, а также оснований для таких переформулировок (например, слияния / поглощения, изменения периодов отчетности, характера бизнеса, методов оценки) 3.10. GRI |
Таких переформулировок не было |
23. | Существенные изменения относительно предыдущих периодов отчетности в области охвата, границах или методах измерения, примененных в отчете 3.11. GRI |
Информация об Отчете |
24. | Таблица, указывающая место стандартных элементов в отчете 3.12. GRI |
Приложение № 8. Таблица раскрытия стандартных элементов отчетности, индикаторов публичной отчетности Госкорпорации «Росатом» и индикаторов результативности GRI |
25. | Политика и применяемые практические подходы в отношении внешнего подтверждения отчета. 3.13. GRI |
Информация об Отчете 6.3. Заключение об общественном заверении Отчета Приложение № 2. Аудиторское заключение о бухгалтерской отчетности Приложение № 4. Заключение Ревизионной комиссии ОAО «Техснабэкспорт» Приложение № 5. Заключение Департамента внутреннего контроля и аудита ОAО «Техснабэкспорт» Приложение № 9. Заключение о внешнем аудите нефинансовых данных Отчета |
26. | Структура управления организации, включая основные комитеты в составе высшего руководящего органа, ответственные за конкретные задачи, например, разработку стратегии или общий надзор за деятельностью организации 4.1. GRI |
2.1. Структура управления ОAО «Техснабэкспорт» 2.2. Корпоративное управление |
27. | Является ли председатель высшего руководящего органа одновременно исполнительным менеджером компании 4.2. GRI |
Нет, не является |
28. | Для организаций, имеющих унитарный совет директоров, укажите количество независимых членов высшего руководящего органа и/или членов, не относящихся к исполнительному руководству компании 4.3. GRI |
Независимых членов нет |
29. | Механизмы, при помощи которых акционеры или сотрудники организации могут направлять деятельность высшего руководящего органа или давать ему рекомендации 4.4. GRI |
2.2. Корпоративное управление 4.1. Система КПЭ 5.3.5. Управление персоналом |
30. | Связь между выплатами членам высшего руководящего органа, представителям высшего исполнительного руководства и старшим руководителям (вкл. выходные пособия) и результатами деятельности организации (вкл. социальные и экологические результаты) 4.5. GRI |
2. Система управления ОАО «Техснабэкспорт» 4.1. Система КПЭ |
31. | Действующие процессы в высшем руководящем органе, призванные избежать конфликтов интересов 4.6. GRI |
Стандарт закупок Регламент принятия стратегических решений Процедуры внутреннего контроля и аудита Процедуры назначения на должность 2.2. Корпоративное управление 4.9. Управление закупками 4.10. Внутренний контроль и аудит |
32. | Процессы определения квалификации и компетентности членов высшего руководящего органа для определения стратегии организации по экономическим, экологическим и социальным темам 4.7. GRI |
2.2. Корпоративное управление 5.3.5. Управление персоналом Квалификация и компетентность членов высшего руководящего органа определяется акционерами и учитывается при голосовании |
33. | Разработанные внутри организации заявления о миссии или ценностях, кодексы корпоративного поведения и принципы, значимые с точки зрения экономической, экологической и социальной результативности, а также степень их практической реализации 4.8. GRI |
1.3. Общественно значимые аспекты деятельности ОAО «Техснабэкспорт» |
34. | Процедуры, используемые высшим руководящим органом для надзора за тем, как организация оценивает свою экономическую, экологическую и социальную результативность и управляет ею, включая риски и возможности, а также следование или соответствие международным стандартам, кодексам корпоративного поведения и принципам 4.9. GRI |
2.2.5. Работа Совета директоров 4.4. Управление рисками 4.5. Управление качеством 4.6. Менеджмент безопасности цепи поставок 4.10. Внутренний контроль и аудит 5.2.1. Экологическая политика |
35. | Процессы оценки собственной результативности высшим руководящим органом, в частности, в связи с экономическими, экологическими и социальными результатами деятельности организации 4.10. GRI |
2.2.5. Работа Совета директоров 5.3.5. Управление персоналом Приложение № 3. Отчет Совета дирекотров ОАО «Техснабэкспорт» о результатах работы в 2011 году |
36. | Объяснение того, применяет ли организация принцип предосторожности и каким образом 4.11. GRI |
4.4. Управление рисками |
37. | Разработанные внешними сторонами экономические, экологические и социальные хартии, принципы или другие инициативы, к которым организация присоединилась или поддерживает 4.12. GRI |
1.2. Описание основной деятельности |
38. | Членство в ассоциациях (например, отраслевых) и/или национальных и международных организациях по защите интересов, в которых организация: • занимает место в органах управления; • участвует в проектах или комитетах; • предоставляет существенное финансирование за рамками общих членских взносов; или • рассматривает свое членство как стратегическое 4.13. GRI |
1.1.5. Членство Общества в профессиональных организациях и ассоциациях |
39. | Перечень заинтересованных сторон, с которыми взаимодействовала организация 4.14. GRI |
6. Взаимодействие с заинтересованными сторонами |
40. | Основания для выявления и отбора заинтересованных сторон с целью дальнейшего взаимодействия с ними 4.15. GRI |
6. Взаимодействие с заинтересованными сторонами |
41. | Подходы к взаимодействию с заинтересованными сторонами, включая частоту взаимодействия по формам и заинтересованным группам 4.16. GRI |
6. Взаимодействие с заинтересованными сторонами |
42. | Ключевые темы и интересы, поднятые или выявленные в процессе взаимодействия с заинтересованными сторонами, и то, как организация ответила на эти темы и интересы, в том числе и посредством своей отчетности 4.17. GRI |
6. Взаимодействие с заинтересованными сторонами Приложение № 7. Таблица учета замечаний и рекомендаций заинтересованных сторон, высказанных на диалогах в рамках подготовки Отчета |
43. | Сведения о подходах в области менеджмента 5 GRI |
1.2. Описание основной деятельности 4.4. Управление рисками 4.5. Управление качеством 4.6. Менеджмент безопасности цепи поставок 4.9. Управление закупками 4.10. Внутренний контроль и аудит 5.2.1. Экологическая политика 5.2.2. Обеспечение радиационной безопасности при перевозках 5.2.6. Поддержка экологических программ и проектов 5.3.4. Социальная политика Общества 5.3.5. Управление персоналом |
Достижение лидирующих позиций на мировых рынках | ||
Аспект: экономическая результативность | ||
44. | 2.1.1. Финансовая результативность | 3.1.1. Доходы по основным направлениям деятельности 3.2. Финансово-экономические результаты |
45. | 2.1.2. Экономическая и финансовая эффективность | 3.2. Финансово-экономические результаты |
Аспект: устойчивость бизнеса | ||
46. | 2.2.1. Диверсификация деятельности | 3.1. Результаты основной деятельности 3.2.2. Доходы по основным направлениям деятельности |
47. | 2.2.2. Обеспеченность заказами | 1.5. Положение ОAО «Техснабэкспорт» на мировом рынке 3.1. Результаты основной деятельности |
48. | 2.2.3. Управление рисками | 4.4. Управление рисками |
49. | 2.2.4. Развитие производственной базы | 4.8. Управление инвестициями |
50. | 2.2.5. Финансовая устойчивость | 3.2.4. Основные индикаторы финансового состояния |
Аспект: положение на мировых рынках | ||
51. | 2.3.1. Положение на рынках начальной стадии ЯТЦ | 1.5. Положение ОAО «Техснабэкспорт» на мировом рынке |
52. | 2.3.2. Объем экспортных поставок | 3.1. Результаты основной деятельности |
Аспект: международное сотрудничество в области мирного использования атомной энергии | ||
53. | 2.4.1. Содействие в создании международно-правовой инфраструктуры для продвижения российских компаний на мировые рынки ядерных технологий и услуг | 1.1.5. Членство Общества в профессиональных организацях и ассоциациях 1.7.2. Совершенствование действующего законодательства и формирование современной международной договорно-правовой базы сотрудничества |
54. | 2.4.2. Развитие международной кооперации | 1.7.1. Стратегические альянсы, развитие международной кооперации |
55. | 2.4.3. Укрепление режима ядерного нераспространения | 1.7.2. Совершенствование действующего законодательства и формирование современной международной договорно-правовой базы сотрудничества |
56. | 2.4.4. Реализация Соглашения ВОУ-НОУ | 3.1.3. Исполнение обязательств по Соглашению ВОУ-НОУ |
Обеспечение ядерной и радиационной безопасности | ||
Аспект: управление системами обеспечения ядерной и радиационной безопасности | ||
57. | 4.1.1. Обучение работников в сфере обеспечения ЯРБ | 5.2.1. Экологическая политика |
58. | 4.1.2. Аварийное реагирование и аварийная готовность | 5.2.1. Экологическая политика |
Аспект: соблюдение требований в области ядерной и радиационной безопасности | ||
59. | 4.2.1. Соблюдение лицензионных требований по обеспечению ядерной и радиационной безопасности | 5.2.2. Обеспечение радиационной безопасности при перевозках |
Создание эффективных механизмов управления | ||
Аспект: совершенстование механизмов управления | ||
60. | 6.1.1. Проекты по совершенствованию системы управления | 4.3. Управление транспортно-логистическим обеспечением 4.4. Управление рисками 4.6. Менеджмент безопасности цепи поставок 4.9. Управление закупками 4.10. Внутренний контроль и аудит 5.3.5. Управление персоналом |
61. | 6.1.2. Внедрение международных стандартов менеджмента Стандартный элемент GRI |
4.5. Управление качеством 4.6. Менеджмент безопасности цепи поставок 5.2.1. Экологическая политика |
62. | 6.1.3. Управление закупочной деятельностью | 4.9. Управление закупками |
63. | 6.1.4. Развитие внутрикорпоративных коммуникаций | 5.3.5. Управление персоналом |
64. | 6.1.5. Применение принципов и норм корпоративного управления в Корпорации и ее дивизионах | 2.2. Корпоративное управление Приложение № 6. Сведения о соблюдении кодекса корпоративного поведения |
65. | 6.1.6. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью | 4.10. Внутренний контроль и аудит Приложение № 2. Аудиторское заключение о бухгалтерской отчетности |
Обеспечение общественной приемлемости развития атомной энергетики | ||
Аспект: повышение информационной открытости атомной отрасли | ||
66. | 7.1.1. Публичная отчетность | Информация об Отчете и его подготовке 6. Взаимодействие с заинтересованными сторонами |
67. | 7.1.2. Информационные ресурсы отрасли | 5.3.5. Управление персоналом Развитие внутрикорпоративных коммуникаций и корпоративная культура |
Содействие Госкорпорации «Росатом» в выполнении полномочий и функций государственного органа | ||
Аспект: совершенствование нормативно-правовой базы деятельности атомной отрасли | ||
68. | 8.1.1. Осуществление нормативно-правовой деятельности | 1.7.2. Совершенствование действующего законодательства и формирование современной международной договорно-правовой базы сотрудничества |
Аспект: реализация отдельных функций государственного управления в установленной сфере деятельности | ||
69. | 8.2.1. Содействие в реализации государственного контроля в области радиационной обстановки, обращения с ЯМ, обращения с радиоактивными веществами и радиоактивными отходами | 5.2.2. Обеспечение радиационной безопасности при перевозках 5.2.3. Ведение учета и контроля движения ядерных материалов 5.2.4. Обеспечение радиационной безопасности персонала |
Развитие кадрового капитала (обучение и образование для реализации стратегических целей) | ||
Аспект: обеспечение квалифицированными кадрами | ||
70. | 9.1.1. Обеспечение квалифицированными кадрами | 5.3.5. Управление персоналом |
71. | 9.1.2.1. Доля сотрудников, для которых проводятся периодические оценки результативности и развития карьеры LA12 (доп) GRI |
5.3.5. Управление персоналом |
72. | 9.1.2.2. Среднее количество часов обучения на одного сотрудника в год в разбивке по категориям сотрудников LA10 GRI |
5.3.5. Управление персоналом |
73. | 9.1.3. Формирование и использование кадровых резервов | 5.3.5. Управление персоналом |
Экономическое воздействие | ||
Аспект: непрямое экономическое воздействие | ||
74. | 10.1.1. Понимание и описание существенных непрямых экономических воздействий, включая область влияния EC9 GRI. |
5.1. Экономическое воздействие |
Аспект: доступность и надежность | ||
75. | 10.2.1. Надежность поставок | 1.3. Общественно значимые аспекты деятельности ОAО «Техснабэкспорт» 4.3. Управление транспортно-логистическим обеспечением 4.4. Управление рисками |
Экологическое воздействие (воздействие на окружающую среду, природоохранная деятельность) | ||
Аспект: управление экологическим воздействием | ||
76. | 11.1.1. Общие расходы и инвестиции на охрану окружающей среды с разбивкой по типам | 5.2.6. Поддержка экологических программ и проектов |
77. | 11.1.2. Внедрение систем экологического менеджмента | 5.2.1. Экологическая политика |
78. | 11.1.3. Инициативы по снижению сбросов вредных веществ в водные объекты, достигнутое снижение | 5.2.1. Экологическая политика |
Аспект: воздействие на окружающую среду (выбросы, сбросы и отходы) | ||
79. | 11.3.1. Значимое воздействие на окружающую среду перевозок продукции и других товаров и материалов, используемых для деятельности организации, и перевозок рабочей силы EN29 (доп) GRI |
5.2.1. Экологическая политика 5.2.2. Обеспечение радиационной безопасности при перевозке 5.2.4. Обеспечение радиационной безопасности персонала |
Аспект: соблюдение экологического законодательства | ||
80. | 11.4.1. Денежное значение значительных штрафов и общее число нефинансовых санкций, наложенных за несоблюдение экологического законодательства и нормативных требований EN28 GRI |
5.2.2. Обеспечение радиационной безопасности при перевозке |
81. | 11.2.2. Прямое использование энергии с указанием первичных источников EN3 (доп) GRI |
5.2.7. Энергоэффективность |
82. | Энергия, сэкономленная в результате мероприятий по снижению энергопотребления и повышению энергоэффективности24 EN5 GRI |
5.2.7. Энергоэффективность |
Социально-трудовые отношения (организация труда и достойный труд) | ||
Аспект: занятость | ||
83. | 12.1.1. Общая численность рабочей силы в разбивке по типу занятости, договору о найме и региону LA1 GRI |
5.3.1 Характеристика персонала ОAО «Техснабэкспорт» |
84. | 12.1.2. Общее количество сотрудников и текучесть кадров в разбивке по возрастной группе, полу и региону LA2 GRI | 5.3.1. Характеристика персонала ОAО «Техснабэкспорт» 5.3.2. Возрастные и гендерные характеристики персонала |
85. | 12.1.3. Состав руководящих органов и персонала организации с разбивкой по полу и возрастной группе, указанием представительства меньшинств, а также других показателей разнообразия LA13 GRI |
5.3.2. Возрастные и гендерные характеристики персонала |
86. | 12.1.4. Доля работников до 35 лет | 5.3.2. Возрастные и гендерные характеристики персонала |
87. | 12.1.5. Средний возраст работников (по категориям) | 5.3.2. Возрастные и гендерные характеристики персонала |
88. | 12.1.6. Отношение базового оклада мужчин и женщин в разбивке по категориям сотрудников LA14 GRI |
5.3.3. Оплата труда и нематериальное стимулирование |
89. | 12.1.7. Диапазон соотношений заработной платы начального уровня и установленной минимальной заработной платы в существенных регионах деятельности организации EC5 (доп) GRI |
5.3.3. Оплата труда и нематериальное стимулирование |
90. | 12.1.8. Уровень средней заработной платы в отношении к среднему уровню на рынке труда | 5.3.3. Оплата труда и нематериальное стимулирование |
Аспект: взаимоотношения работников и руководства | ||
91. | 12.2.2. Минимальный период(ы) уведомления в отношении значительных изменений в деятельности организации, а также определен ли он в коллективном соглашении LA5 GRI |
5.3.1. Характеристика персонала ОAО «Техснабэкспорт» |
Аспект: социальное обеспечение работников | ||
92. | 12.3.1. Выплаты и льготы, предоставляемые сотрудникам, работающим на условиях полной занятости, которые не предоставляются сотрудникам, работающим на условиях временной или неполной занятости, в разбивке по основной деятельности LA3 (доп) GRI |
5.3.4. Социальная политика Общества |
93. | 12.3.2. Обеспечение обязательств организации, связанных с планом пенсионного обеспечения EC3 GRI (частично) |
5.3.4. Социальная политика Общества. Негосударственное пенсионное обеспечение |
94. | 12.3.3. Количество сотрудников, вернувшихся после декретного отпуска на работу, и доля оставшихся в организации после выхода из декретного отпуска по признаку пола LA15 GRI |
5.3.4. Социальная политика Общества |
95. | 12.3.4.1. Количество работников, имеющих негосударственное пенсионное обеспечение | 5.3.4. Социальная политика Общества. Негосударственное пенсионное обеспечение |
96. | 12.3.5. Общая сумма расходов на персонал | 5.3.3. Оплата труда и нематериальное стимулирование |
97. | 12.3.6. Расходы по социальным программам для работников | 5.3.4. Социальная политика Общества |
Аспект: здоровье и безопасность на рабочем месте | ||
98. | 12.4.1. Уровень производственного травматизма, уровень профессиональных заболеваний, коэффициент потерянных дней и коэффициент отсутствия на рабочем месте, а также общее количество смертельных исходов, связанных с работой, в разбивке по регионам LA7 GRI |
5.2.5. Обеспечение охраны труда |
99. | 12.4.2. Существующие программы образования, обучения, консультирования, предотвращения и контроля риска, для помощи сотрудникам, членам их семей и представителям населения в отношении тяжелых заболеваний LA8 GRI |
5.2.5. Обеспечение охраны труда |
100. | 12.4.4. Контроль доз облучения персонала | 5.2.5. Обеспечение охраны труда |
101. | 12.4.5. Затраты на здоровье и безопасность персонала | 5.2.5. Обеспечение охраны труда |
Аспект: обучение и образование | ||
102. | 12.5.1. Программы развития навыков и образования на протяжении жизни, призванные поддерживать способность сотрудников к занятости, а также оказать им поддержку при завершении карьеры LA11 (доп) GRI (частично) |
5.3.4. Социальная политика Общества 5.3.5. Управление персоналом |
Воздействие на социально-экономическое положение территорий присутствия. Взаимодействие с обществом |
||
Аспект: благотворительная деятельность | ||
103. | 13.1.1. Проекты в области благотворительности и объем средств, направляемый в рамках этих проектов EC8 GRI |
Общая сумма благотворительных расходов составила 486 210 000 рублей 5.2.6. Поддержка экологических программ и проектов |
Этическая практика и общественное регулирование | ||
Аспект: противодействие коррупции | ||
104. | 14.1.1. Доля и общее число бизнес-единиц, проанализированных в отношении рисков, связанных с коррупцией SO2 GRI |
4.10.1. Предотвращение случаев коррупции |
105. | 14.1.3. Действия, предпринятые в ответ на случаи коррупции SO4 GRI |
4.10.1. Предотвращение случаев коррупции |
Аспект: соответствие требованиям | ||
106. | 14.2.1. Денежное выражение существенных штрафов и общее число нефинансовых санкций, наложенных за несоблюдение законодательства и нормативных требований SO8 GRI |
В отчетном периоде штрафы и нефинансовые санкции за несоблюдение законодательства не накладывались |
107. | 14.2.2. Общее количество случаев несоответствия нормативным требованиям и добровольным кодексам, касающимся маркетинговых коммуникаций, включая рекламу, продвижение продукции и спонсорство, в разбивке по видам последствий PR7 (доп) GRI |
Таких случаев не было 1.2. Описание основной деятельности |
Аспект: ответственность за продукцию | ||
108. | 14.3.1. Практики, относящиеся к удовлетворению потребителя, включая результаты исследований по оценке степени удовлетворения потребителя PR5 (доп) GRI |
4.5. Управление качеством |
109. | 14.3.2. Денежное выражение существенных штрафов, наложенных за несоблюдение законодательства и нормативных требований, касающихся предоставления и использования продукции и услуг PR9 GRI |
Штрафы не накладывались 5.2.2. Обеспечение радиационной безопасности при перевозках |
Аспект: этическая практика и права человека | ||
110. | 14.4.1. Общее число случаев дискриминации и предпринятые действия HR4 GRI |
Случаев дискриминации не выявлено 5.3.1. Характеристика персонала ОAО «Техснабэкспорт» 5.3.5. Управление персоналом |